民营医护的2016年无疑是艰难的，从“魏则北事件”到医美分期争议，民营医护在工业发展当中取得成功困境，在转变当中找回自己的急于，面对着移动医护SDK的使用者水流量垄断、在两条路线大力推广转本土化率低等当在此之前，民营医护还有什么四路可以在此之前行吗？
民营医护2016年大部份过得愈加为艰难，主因是多上都的，从业人员生态系统不利原因是有的，移动医护SDK策略性挤压是有的，而愈加重要的原因在于，民营医护并未见到适于自己的急于，并未找回急于的想法民营医护就并未希望，并未见到适于自己的急于民营医护就并未工业发展方向，急于很重要！
民营医护的急于，需基于自己的两条路上供病房增值优势，需愈加加展示出于自己的医护素材优势，可以坐大自有的“H&M医联体”，可以建设项目地区性医护增值SDK，也可以塑造出医护H&MIP，愈加可以揭示医护的平台等，“七大急于”、各显其能。
急于之一：坐大“H&M医联体”，入轨“PG医疗卡内”
科技类别：含水次科技
商业重要性：★★★
管理难易度：★★★
病房的投资者数目大、回报周期长等决定了民营医护多人投资者、多家病房经销的当在此之前，综观民营医护，一般来说经纪人包括多家病房增值实体，或是集团公司，或是入股，而分地区经销、分各地区该学院、多五年制经销等也使得各处医护人力有一定的互通重要性、共享重要性。
各民营医护机构外有着或明或暗、或实或概的“病房跨国大型企业公司”，这些医联体或是通过融资投资者交联在一起的，或是通过亲戚关系一组在一起的，或是通过同一各地区一组在一起，这些病房跨国大型企业公司就是民营医护转变的反倒，也是大家可以挖掘转变潜力的大体。
发达国家的“PG医疗”新政策是明确的，都可倡导的是以降低各行各业医护增值并能为综合，以常见病、多发病、哮喘PG医疗为取得成功口，到2020年，各行各业首诊、双向转诊、急慢共管、上下一个中心的PG医疗模式逐步形成，基本创建符合国情的PG医疗制度。
而“PG医疗”制度对民营医护来说是有“新政策卡内”的，其一上都引人注目了分复杂性、分各地区、PG别医疗的新政策鼓励心态，另一上都所述了多发病、哮喘等民营医护多才多艺的五年制病种，愈加予以了民营医生进军PG医疗、补充各地区各行各业医疗增值并能的历史性新问题。
民营医护坐大“自有医联体”的作法是很多，其可以接续发达国家的PG医疗增值，与发达国家级病房、地区大病房等同步进行入轨，接受其具体发病汇聚及病征增值；可以将自有的“各个地区病房”大体确立大大的，创建独立的“自有H&M医联体”，汇聚自己的“医联体H&M”，增加病征的信任度，也增加各病房的H&M名气。
急于之二：系统升级两条路上供医护增值，入轨移动医护SDK，汇聚“SDK优质增值空间”
科技类别：含水次科技
商业重要性：★★★
管理难易度：★★★
民营病房的病征就诊人数远远少于教学病房就诊人数。据医护从业人员具体数据显示，2015年，教学病房所医院占去80.6%，医疗人次27.1亿人次，占去病房医疗人次总共的88%；民营病房所医院占去19.4%，医疗人次3.7亿人次，占去病房医疗人次总共的12%，人们去民营病房看病的人次不到教学病房的1/7。
综观目在此之前的民营病房增值，大部份仍是以两条路上供病征增值入轨、病症病患和病因病患等为主，都可做的在两条路线增值如医患在两条路线服务咨询、在两条路线服务交流和初步病患等都愈加为极少，两条路线上两条路上供医护增值是割裂的，病征利用病房信息的网络服务愈加为一般来说，医患双方传递信息网络服务愈加为窄小。
医护O2O目在此之前正大行其道，愈加多病房在关注在两条路线在两条路线服务传递信息交流的，愈加多的医生病征在加入付钱，民营医护也理应积极融入，区分开两条路上供病房愈加多的增值机制，更进一步入轨在两条路线医护增值，发挥医患在两条路线服务交流的过水作用，积极广泛传播病房医护增值的专业课程重要性。
民营医护系统升级两条路上供病房增值，不仅是大量摆放病房旋信二维码、发放增值优惠券、卓有成效旋信创会营销等，而是“全方位增加”：
1）最简单药学IP汇聚、药学素材广泛传播、创会大型活动大力推广等，将愈加多的带动病征参与付钱，让使用者显出病房的专业课程药学电子技术，让病征动容到病因医疗的权威性；2）积极新开于在移动医护SDK，听取病征意见，建设项目医患沟通社会群体，有效管理分销类社会群体，推展病征的口碑广泛传播；3）增加两条路上供病房增值的“互联网本土化水平”，新设带动乐迷、活跃乐迷、转发素材等接口，推展两条路线上SDK网点和两条路上供病房增值的互联沟通。
急于之三：各地区展示出，建设项目地区性医护增值SDK，连接大大的两条路线上两条路上供地区增值
科技类别：当中复杂性科技
商业重要性：★★★★
管理难易度：★★★★
据医护从业人员数据显示，截至2016年6月底，民营病房共有15303家，与2015年6月底愈加为，教学病房减极少380个，民营病房增加2184个，东部及沿海地区的民营病房在量、数目、经销状况等上都都要好于当中北部地区，江苏、湖州、山北、福州等地城市的民营病房聚集度愈加高，广北、青海、甘肃等地城市的民营病房聚集度更高。
民营医护，其在东部及沿海地区、城市工业发展愈加为快，一般来说在当地经销多年，有一定的名气，在三四两条路线消费市场的名气较大；当中北部消费市场因教学病房量极小，正是民营医护大施聪明才智之处，愈加是民营医护可以着力工业发展的地区。
移动医护席卷当中国，于在医护机构外在揭示自我转变的道四路，建设项目“地区性医护增值SDK”不失为一种急于，但这对“SDK建设项目”的推展者还是有促请的，门槛愈加为高，其需有一定的地区医护增值H&M名气，需有一定的SDK管理管控并能，需有一定的两条路线上两条路上供相通沟通并能。
建设项目地区性医护增值的作法是多种独有的：1）强本土化与政府的协作，由政府牵头组织，大型企业主要主办就可以了；2）推展地区医护人力的统合，可以充分利用医护协会及医护华商的人力，华商出面、政府搭台、大型企业姑父；3）与移动医护SDK协作，做其地区版、特定国际台版、特定五年制版等，充分充分利用移动医护SDK的使用者人力、水流量优势和跨地区增值集中管理并能。
急于之四：展示出特定病种及特定五年制，汇聚医护H&MIP
科技类别：当中复杂性科技
商业重要性：★★★★
管理难易度：★★★★
民营医护，相比之下是莆系医护，其病房一般来说消费市场本土化程度高，管理相对法规、人员考核愈加为到位，其在药学特定五年制、特定病种信息技术不亚于名气，与特定五年制医护研究者、知名医生等联系较多，包括一定的药学素材音乐创作优势，在特定病种及特定五年制信息技术包括自己的研究者实质上优势和电子技术优势。
特定病种及特定五年制、疑难杂症直至都是民营医护愈加为多才多艺的地方，其在这些上都原有就有病因症状宣传、药学电子技术精炼、药学名家实质上等基础，从前风靡的医护H&MIP管理可以将此竞争对手优势发挥到大大的，愈加可以愈加大增加民营医护的潜力。
汇聚民营医护H&MIP的重要性是非常明显的。其可以借此机会汇聚民营医护自身的五年制史学医护体系，揭开与同类病房的药学电子技术广泛传播上的幅度，真正亮本土化病房的H&M本土化药学增值体系，真正利用病征的信任，进而使之被选为病征的水流量正门，带动愈加多的病征进入，让病征未来医护人员就认可民营医护的医疗理念、医疗电子技术等。
民营医护汇聚医护H&MIP的作法是独有的。其可以和三甲病房协作，共建旋课堂、研究者二楼、会诊播送等；可以和明星医生协作，卓有成效相理应的病因宣传、自诊播送、病征在两条路线服务交流等；愈加可以和医生跨国大型企业协作，共同卓有成效特定病种录像投放、合组公益巡诊等大型活动。
上述是民营医护2017年转变的“在此之前六大急于”，“后三大急于”将在下篇当中详述。
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